职务排名为民，民心所向，民意取向

华为，全球领先的信息和通信技术（ICT）解决方案供应商，始终秉持“以客户为中心”的理念，致力于为客户提供端到端的解决方案和服务。为了确保客户的满意度和业务的成功，华为建立了一套完善的职务排名体系，旨在吸引、培养和留住优秀人才，并激发他们的潜力。

华为职务排名体系的原则

华为的职务排名体系遵循以下原则：

以德为先：华为认为，德才兼备是人才评价的重要标准，道德素质在职务排名中占有重要地位。

尊重员工：华为尊重每一位员工的价值，并根据他们的能力、贡献和潜力进行职务排名。

公平公正：华为的职务排名体系公开透明，确保每个员工都有公平竞争的机会。

面向未来：华为着眼于长期发展，在职务排名中考虑候选人的潜力和成长空间。

职务等级划分

华为的职务排名体系划分为以下几个等级：

18级：总裁，华为最高领导层

17级：轮值董事长、高级副总裁等

16级：副总裁、产品线总裁等

15级：高级总监、部门总经理等

14级：总监、区域经理等

13级：高级经理、项目经理等

12级：经理、高级工程师等

11级：工程师、高级专员等

10级：助理工程师、专员等

9级：技术员、办事员等

职务晋升机制

华为采用严格的职务晋升机制，包括以下步骤：

考核评价：员工每年接受全面的绩效考核，评估其工作表现、能力和潜力。

资格审查：候选人必须具备与目标职务相匹配的资格、经验和技能。

竞聘演讲：候选人需要通过竞聘演讲展示自己的能力、目标和职业规划。

面试和考察：华为的高级管理层会面试和考察候选人，全面评估其综合素质。

综合评审：人力资源部将综合考虑考核评价、资格审查、竞聘演讲和面试考察等因素，做出最终晋升决定。

职务和薪酬挂钩

华为的职务排名与薪酬待遇密切相关，高职务的员工通常享有更丰厚的薪酬福利。华为的薪酬体系以公平性、竞争力和激励性为原则，旨在吸引和留住优秀人才。

晋升空间广阔

华为为员工提供了广阔的晋升空间，员工可以通过努力工作、提高能力和做出贡献来实现职业发展。华为每年都会举行公开竞聘，为员工提供晋升机会。

内部人才培养

华为高度重视内部人才培养，并制定了完善的培训和发展计划。华为大学和华为云学院为员工提供了丰富的学习资源和培训课程，帮助员工提升技能和知识。

以人为本，创造价值

华为的职务排名体系以人为本，旨在创造价值。华为认为，优秀的人才是企业发展的基石，通过完善的职务排名体系，华为可以吸引、培养和留住优秀人才，为客户创造价值，实现企业持续发展。

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